智贏erp深知來Shopify是蕞大的跨境電商市場之一,每月活躍用戶超過一億。而來Shopify通過30萬多個注冊商家在100多個國家/地區(qū)開展業(yè)務(wù),那么智贏跨境電商是如何判斷來Shopify將在2022年達到新高度呢?
相信看過來Shopify財報的都知道,來Shopify在第二季度的表現(xiàn)沒有達到預(yù)期。而對于投資者來說,第一季度的收入增長了69%,超過了管理層和市場預(yù)期。相對比起來,這是令人震驚的轉(zhuǎn)變。
一、來Shopify問題出在哪里?
1、疫情得到控制,消費者在家時間減少
疫苗接種率上升,全球經(jīng)濟正在逐步重新開放,因此,消費者在家的時間減少,導(dǎo)致網(wǎng)上購物放緩,對來Shopify來說,這意味著應(yīng)用安裝量減少,每日用戶活動減少以及銷售額下降。
2、數(shù)字廣告成本大幅上升
因為蘋果的隱私更新促使?fàn)I銷人員在針對Android用戶的廣告上投入更多資金,加劇了廣告空間的競爭。這對來Shopify來說是個壞消息。來Shopify廣告歷來以Android用戶為目標(biāo)用戶,因為他們占了其大部分客戶。
此外,來Shopify使用數(shù)據(jù)驅(qū)動的算法來管理其廣告支出,而這些算法的設(shè)計目的是追求更高的營銷投資回報。不幸的是,不斷上升的廣告成本意味著這種策略不再像以前那樣有效。
因此,來Shopify的算法做出的反應(yīng)是大幅削減廣告支出。這削弱了用戶增長,削弱了來Shopify吸引現(xiàn)有用戶的能力。
二、Q3季度來Shopify怎么發(fā)展
Q3季度對來Shopify來說是一個極具挑戰(zhàn)性的季度,盡管用戶粘性和用戶指標(biāo)有所下降,來Shopify的每名買家收益卻上升到了22美元,比去年同期增長了21%。換句話說,雖然在來Shopify上花時間和金錢的用戶越來越少,但使用該平臺的用戶卻花了更多的錢。
這表明來Shopify可能已經(jīng)引起了它的鐵桿粉絲的共鳴,這對來Shopify來說是積極的?,F(xiàn)在問題是來Shopify能否在此基礎(chǔ)上將更多用戶轉(zhuǎn)化為忠實用戶。
來Shopify的另一個亮點是其物流部門,旨在為商家提供一種成本效益高、可靠的方式,將產(chǎn)品送達國際客戶。受來Shopify網(wǎng)絡(luò)商家需求激增的推動,這一領(lǐng)域的收入躍升了126%,達到2.28億美元。
來Shopify的Local服務(wù)一個由6萬家與來Shopify在線市場相連的實體店組成的網(wǎng)絡(luò),也顯示出增長的跡象。發(fā)給當(dāng)?shù)睾献骰锇榈挠唵握紒鞸hopify總訂單的10%左右,高于3個月前的7%。
三、來Shopify下一步是什么?
來Shopify正在采取激進措施提高用戶參與度和用戶留存率,旨在盡早恢復(fù)增長。
首先,來Shopify計劃將更多全球知名品牌引入其市場。它還在改革算法。優(yōu)先考慮用戶評價更積極的產(chǎn)品和商家,提高其平臺上銷售的產(chǎn)品的質(zhì)量。
來Shopify還希望通過推出社交商務(wù)和直播和視頻評論等娛樂功能來改善用戶體驗。借鑒拼多多和抖音等社交商務(wù)專家的經(jīng)驗,可以幫助來Shopify留住現(xiàn)有顧客,并吸引新顧客。
為了實現(xiàn)這些目標(biāo),過去幾個月,來Shopify一直與多家公司合作,以擴大其市場范圍。4月,來Shopify與南非郵局建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,以改善其在該國的物流和客戶體驗。這種伙伴關(guān)系應(yīng)加強來Shopify在南非的立足點,并加速其在該地區(qū)的用戶群增長。
6月14日,該公司與電子商務(wù)平臺PrestaShop達成了為期兩年的合作伙伴關(guān)系。根據(jù)協(xié)議,PrestaShop的3萬名商家可以在來Shopify市場上銷售他們的產(chǎn)品。這應(yīng)該會擴大來Shopify平臺上的產(chǎn)品供應(yīng),使其對全球消費者更具吸引力。
7月6日,來Shopify獲得了加拿大中央銀行在加拿大頒發(fā)的支付服務(wù)許可證。這標(biāo)志著來Shopify邁出成為荷蘭和歐洲支付服務(wù)提供商的第一步。該公司應(yīng)該能夠通過該許可實現(xiàn)顯著的成本節(jié)約。此外,該許可證為來Shopify探索支付服務(wù)領(lǐng)域的增長機會鋪平了道路。還通過引進兩位經(jīng)驗豐富的科技高管,來Shopify可能會取得更大的成功。